从创业角度看中国合伙人

1、当这样的发问一次次出现，那么对于电影本身的选角来说就是具有很高难度的。而且，既然是完全独立的“续集”，那么电影最重要的也是在外在印象的“阻断”。

2、一无所有的成东青，只有偷偷在肯德基办英语补习班，其独特的自嘲教学法，渐渐吸引了不少学生，这是成就他人生中最成功的契机。

3、成东青一乡下孩子，在学校毫不起眼，在单位低声下气，被逼得走投无路了，才下海办学，凭着刻苦、耐劳、坚忍和妥协，事业有成却依然迷茫。因为他真正的梦想其实不是功成名就，而是要在心理上真正成为“城里人”，所以，无论新梦想做得多么辉煌，他都不能找到“成功”的感觉，因为他的偶像孟晓骏心里还是不认同他，认为他的富贵来之偶然和运气。只有最后在“孟晓骏实验室”前，他感受到孟晓骏心悦诚服的目光，才展露出洋洋得意的微笑，这时才真正体会到“成功”的滋味。这样的人现实中很多啊，没钱时不快乐，有钱了还是不快乐，因为找不到被认同的感觉。

4、合作要有共同的创业理念，是为自己发财？还是为解决顾客的问题？是想自己过好，还是要大家都过好？

5、初创企业的创始人在天使轮之前必须在公司有绝对的控股地位。原则上股权比例不低于52%，最好在70%以上，在种子资金和天使轮阶段不要出让太多的股份。一些企业为了开始创业在种子资金阶段就把自己股权的很大一部分出让，企业稍一做大，心理就不平衡了。加之中国目前公司实行同股同权，所以一开始就丧失了控股权的创业公司基本没有好的结局。所以初创企业一定要避免在不断引进资金的过程中股价被迅速稀释，最后失去对企业的控制。所以创业企业初始股权设置的原则，创始人确保不低于70%的股份，引进的核心人才的持股比例不大于10%，公司注册股不能轻易给出去，可以通过给期权股的形式，通过四年或者五年逐年兑现完成对人才的锁定。很多初创企业会设有人力股或资源股，这个比例也不能超过20%，同时还必须建立一个股权池，大概在15%左右，为后来不断吸引的人才留下股份的预留。

6、创业团队人员应该各有所长，能力互补。创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。

7、电影《中国合伙人2》可以说是一个时代的缩影，也是无数创业者的真实写照，其中的有大量剧情元素，在不经意间就能够激发人们集体的时代共鸣。

8、《中国合伙人》里面三个主人翁的创业也是坎坎坷坷，经历了很多生活给予的磨难和考验，但是他们在一次次的失败中，正视自己失败的事实并且总结经验，一直没有放弃自己对于梦想的坚持，所以最终他们才苦尽甘来创业成功了，从一无所有到了家财万贯。其实这部电影的三观还是很正的，就看你们从哪个角度层面去看待它了。如果你们只看到了《中国合伙人》里面他们三个人创业成功之后的样子，那你们肯定会觉得很市侩，会感觉特别的势利，有钱真好的感觉。

9、《中国合伙人2》没有回避时代现实，也没有美化人性之辨，而是以更真实的艺术手法，将观者带入到那看似轰轰烈烈，实则遍布泥泞崎岖的企业求生之路，这种最大可能的还原，本身就是对过往的致敬。作为来京将近二十年，于中关村工作和生活了多年的战台烽而言，片中的许多场景和情境，都带来许多的回忆与感叹，毕竟，曾经亲眼目睹并亲身参与到中关村的互联网崛起大潮。

10、在创业过程中，其中一位合伙人急着退出的故事屡见不鲜，因此这个教训值得一提再提。对于拥有成功企业的创始人来说，避免在这个问题上发生冲突的关键是定期讨论这件事。应该在公司早期就设定好目标，并且对这个话题进行定期复议。

11、当然，不懂也非常认同影片中，王阳说过的那句话，就是千万不要和自己最好的朋友合伙开公司 

12、后来孟晓俊回来，孟晓俊的国外先进理念让新梦想迅速壮大，可见找一个有战略眼光的合伙人也很重要。

13、王阳骨子里的文艺细胞让他及其享受改革开放刚刚绽放出来的青春气息，是个极富浪漫主义的青年；

14、展现了在那个时代下，年轻人追求梦想、渴望崛起的青春励志血泪史。

15、电影《中国合伙人2》中的人物和剧情全部焕然一新，呈现的是更贴近年轻人生活的互联网创业故事，同时致敬在改革开放四十年的时代背景下的创业者们。

16、在这个讲究情绪共鸣和新鲜猎奇的电影时代里，电影能否突围的关键也在于是否能满足时代需求。

17、但制片人马宁在采访中的表达，并没有坐实外界传闻，反而有了更大的悬念感。这种悬念感来自于创业者人物性格的“杂糅”，集多人特点于一身，不再针对某一个人。

18、广告广告还是广告。多年后成东青自嘲回忆说:当时燕京大学附近的广告牌电线杆，但属于有墙能贴纸的地方，都被他一遍又一遍的贴上了自己的补习班广告，还爬电线杆用当年泡妞的法子打广告。只有广告才能带来成交，只有广告才能带来收益。

19、当然，朋友合伙创业成功的案例也不在少数，况且，长期的伙伴关系更有助于共同面对创业过程中的艰难险阻，团队也更容易在创业初期获得投资人的青睐。如果在寻找合伙人的过程中，你觉得还是某个朋友更适合，那么一定要在合作之前约法三章，考虑到最坏的情况，提前用书面合同的方式确定双方的责权利，用规章制度来约束指导双方的行为，而不是靠人情关系。

20、电影本身的题材选择是新鲜的，在以往的电影市场并没有出现过。而这种题材本身又不小众，足以引起观众的情绪力量。

21、创业的团队里有矛盾发生几乎是不可避免的，懂得磨合与取舍，明白团队前进的方向与初心，才能营造坚不可摧的团队氛围。

22、在《中国合伙人2》中，楚振辉、秦磊、徐顺之三人的创业经历并非一帆风顺，金融风暴侵袭、经营理念不合、竞争对手打压，通向成功的道路困难重重。而在电影之外，拍摄电影的过程同样充满艰辛。

23、当公司开始有部门、部门主管，合伙人还是习惯看不顺眼就管，容易造成经理人的困扰。更有甚者，造成合伙人对经理人不信任，反而让经理人没有足够的时间、空间去适应、学习。这个问题通常是惯性使然，重点就是要打破它。所以，看到这样的行为要赶快提醒伙伴们注意。

24、 其次，最近大火的《创业时代》也是为其做了很好的铺垫，合伙人制度也是非常符合当下创业的模式，现在不是一个人单打独斗的时代了讲就的是合作共赢，互联网的飞速发展使得每个人的资源可以最大的利用整合，每个人都是一个品牌，新媒体的发展也是应运而生，未来基于互联网创业的人群会越来越多，所以《合伙人》的时代背景和情景也是会基于当下的时代，

25、《中国合伙人》是一部谈青春、谈友谊、谈梦想的励志创业电影，包含中国梦的寓意，很多观众对于这样的主题有着强大的共鸣，还有一些观众会透过影像缅怀某些逝去的年代特质。

26、以影片为例，成东青饰演的创始人，有担当、懂隐忍，是整个创业项目的主心骨。合伙人孟晓骏则是CEO的最佳人选，他拥有很强的执行力和领导能力，有战略眼光，有布局观。第三位合伙人王阳则是技术型人才的代表，他是一位靠谱的伙伴，且社交能力好。

27、合作不是因为关系好就合作，首先看对方是否能独当一面。不能独当一面，再好关系也不能合作，否则没有意义。

28、但《中国合伙人2》选取的三个人既不是同学，也没有深厚的关系基础，只是因为各种原因走到了一起。电影的视角是以投资人徐顺之的视角出发，那么整个电影的外在感受要强于内在体验，是一种剥离在外的情绪，把一个程序员向创业者的蜕变过程展现在观众面前。

29、更要拥有正向的价值观，知道什么能做，什么应该做，什么不能做，底线在哪里。

30、电影里有一段他们的教学楼被查封，他们花钱息事宁人。可见不管你的项目多牛逼，千万不要和政府部门公开对着干，这也是创业的小知识哦。

31、《中国合伙人》为什么能火？是因为它在一个创业“三人行”中将梦想、友谊、爱情高度浓缩进行了一次青春巡礼。在以中国教育创业为原型的故事中，《中国合伙人》讲述的更多是一种“中国式关系”。

32、当然，看过《中国合伙人2》之后，会发现，虽然来自外界的种种大大小小的困难，已然让创业之路踯躅难行，但更大的阻力，还是来自于三个"合伙人"内部的纷争，无论是理念的不同、目标的向左，还是源于性格的不妥协，都让这个看似铁板一块的创业团队，时刻面临四分五裂的风险。

33、最后，借用影片的一段话，如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你的心上。不懂想说，其实我们当下是生活在最好的时代，是企业家精神充沛的年代，如果想要创业，就赶紧开始吧。(完)

34、后来他们的一部分教材因为专利版权问题被告，面临巨额赔偿，这就是前期不注重版权的原因，所以创业的时候，一定不要侵权(当然现在的中国。。。。你懂得)

35、对于观众来说，满足题材的猎奇是第一步。更重要的是，如何让电影本身的“互联网”因素展现的淋漓尽致，从而成为时代记录互联网创业的一个“银幕样本”。

36、中国创业者用不畏艰苦和勇于创新的精神，实现了一个个创业奇迹，为中国改革开放的历史书写了浓墨重彩的一笔，而改革开放也因为他们的成功而散发光彩。

37、中间一旦觉得发生了问题，你就必须考虑一下能否继续合作下去。其实，很多合作者走不到最后就是因为中间的小问题没有解决，一点一点积累最后爆发出来。

38、论文写道，有的人选择与自己能力相当的人合作，比如同是名校毕业；但更多的人选择与自己的熟人合作，比如曾经的同学或同事。结果表明，按能力搭档可以增加投资的成功概率，而找熟人搭档，则会明显降低成功的可能性。

39、 因为首先互联网是当下最热门的趋势，创业者有一个好的点子，好的商业模式，好的产品是可以去争取投资的，这对年亲人来说是一种非常热血的事情，因为可以自己做自己的事业，这也是当下大部分年亲人非常向往的事情，符合大众的心态。