蒙牛老总牛根生名言

1、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

2、　　但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛乳业总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛乳业每年每股盈利复合增长率低于50%，以牛根生为首的蒙牛乳业的管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛乳业的股票，或者以等值现金代价支付；如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛乳业的股票赠予以牛根生为首的蒙牛乳业管理团队。

3、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。

4、大家对香港富豪李嘉诚也都略知一他的人生颇具传奇，创造了一个又一个的财富奇迹。出身贫苦人家的他在生活方面却依旧节俭如初。

5、　　邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”

6、有他们不是不舍得花钱，而是有的人依然保持着创业前艰苦朴素的传统。不论怎样，对于富豪来说，奢华无罪，节俭生活更加光荣。

7、牛根生信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。说话的方式简单点，这8个字的意思就是：肯给钱的企业家才有人跟着你干，死抠的老板终究会众叛亲离。

8、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

9、2011年牛根生卸任之后，跟着牛根生来蒙牛的那一波人，也接二连三陆续离开了。

10、汾酒集团董事长李秋喜掷地有声的砸下了这句誓言

11、蒙牛乳业在刚开始的时候很谦虚，打出的广告口号是：向伊利学习为民族企业争气。当时蒙牛乳业对外宣传是内蒙古第二大乳业品牌，第一是伊利。

12、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生

13、1996年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

14、搜狐网友：别被这披着慈善做外衣的所谓的有爱心的公众人物所蒙蔽了！之所以这样讲是因为牛大爷想逃税，他做再多善事也无法弥补三聚氰胺造的孽。

15、　　一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

16、该公司员工流失率很低，双职工众多，绝对是业内奇观。

17、如今的蒙牛已经是一个铁打的乳业帝国，而这光鲜的背后却是不为人知的艰辛，1999年蒙牛乳业刚创业的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有，但是，牛根生有人。

18、　　牛根生在不同的场合提及伊利，言辞中总是充满对伊利的眷恋和对老领导郑俊怀的敬意。牛根生的做法逐步赢得的更多的同情与支持。对于自己当时为什么要这样做，牛根生地解析是“打不还手，骂不还口，只有这种方式才能活下来，同时还能长大。”面对竞争对手想要置之死地的策略，牛根生坦言：“如果不还手是掐不死的。只要一还手掐死的可能性是特别大的。

19、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

20、而这一年，也正是蒙牛团队变革之年。创始人牛根生辞任董事会主席一职，中粮集团入主蒙牛。

21、然而，换了文化的蒙牛，还能是牛根生治下的那个蒙牛吗？

22、尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

23、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

24、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。——牛根生

25、　　而1999年蒙牛乳业刚创业的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有”但是，牛根生有人。牛根生的蒙牛乳业的大旗一扯天下英雄归心，得知此消息还在伊利工作的老部下放下高官厚禄开始一批批地投奔而来，总计有几百人，无怨无悔跟他从零开始打江山，但是在乳业江湖的利益格局基本形成的时候，蒙牛乳业的生存空间饱受挤压，或明或暗的算计来自各个角落。

26、1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，30岁而立之年的他深感自己跟不上这个时代，于是他选择了自考，1992年拿到自考的本科学历后担任了伊利的经营副总裁，1998年，牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由，功高盖主成了唯一的解析。

27、“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁，其养父母被打成了走资派。14岁，当牛根生稍微懂事一些的时候，他的养母病逝，这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而上天似乎并未放过牛根生，19岁时其养父也撒手人寰，于是牛根生又变成了一个孤儿。

28、　　产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

29、说起牛根生，很多人都知道他，但知道“蒙牛”的更多。1978年牛根生参加工作，在伊利集团从一名洗瓶工干起，担任过车间主任、厂长等职，在伊利做到了副总裁的位置。伊利曾经记下了他的辉煌：在这里，他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，呼和浩特市特级劳动模范称号。然而，1999年，伊利股份发布公告：鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职。 

30、　　要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路!

31、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

32、牛根生总结说：“我自己的座右铭是小胜凭智，大胜靠德。

33、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。

34、企业最难解决的人才问题却是牛根生最容易解决的问题。

35、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

36、　　这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。

37、　　我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。

38、他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。

39、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。

40、大家还记得今年9月腾讯新闻的这条新闻吗？亿万富翁在火车站候车：光脚靠墙席地而坐，组图曝光。

41、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。

42、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。

43、更让人难以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛驻北京办事处一个绝不会超过三星级的宾馆。

44、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生

45、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生

46、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。

47、可是当牛根生想拿回辞呈时，郑俊怀却一手按住了辞呈，让牛根生先行回避。等牛根生走后，郑俊怀流着泪向身边的人说道：“伊利有他没我，有我没他”。

48、李嘉诚的西铁城表市价1000港元左右，已经佩戴超过了10年。眼镜也用了10年以上，曾因为度数增加换过镜片，却没有更换镜框。

49、尽管不理解，但基于结婚20多年来对牛根生性格的了解，妻子还是同意了。2004年10月，申淑香，以及他们的儿子牛奔、女儿牛燕(后改名为牛琼)，各自签署了一份《授权声明》，其内容大意是：

50、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

51、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生

52、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

53、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。

54、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

55、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

56、　　凭此，牛根生进入了2004年《福布斯》的富人排行榜，身价35亿元。6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业。

57、由于财务权限被冻结，其相关业务很难开展，于是牛根生前后三次请辞，最后一次，他当着郑俊怀的面提交了辞呈，并且说道：“郑大哥，你想当我离开，我现在就可以辞职”。

58、牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

59、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生

60、2010年底，牛根生捐出持有的中国蒙牛股份，占中国蒙牛股份的96%。因为无法直接捐赠到境内的老牛基金会，所以交由第三方信托机构负责管理。在这之前，牛根生捐出了持有蒙牛集团的所有股份，成为中国裸捐第一人。

61、2011年，牛根生辞去了董事会主席一职，中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来，辞职之后的牛根生开始全力做慈善，并且将自己全部的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为不断地“退”，牛根生的名字开始淡出中国商业的舞台。

62、好景不长，到了2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团，连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情，柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”，在兄弟朋友的帮助下，牛根生度过困难，蒙牛集团挺了过来。

63、　　我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

64、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

65、为什么上海迪士尼会选择蒙牛？上海迪士尼度假区总经理郭伟诚(PhilippeGas)言简意赅的说：“蒙牛是行业的领导者”，因此有业内人士认为：这代表着蒙牛质量已经受到国际的认可。

66、牛根生在不同的场合提及伊利，言辞中总是充满对伊利的眷恋和对老领导郑俊怀的敬意。牛根生的做法逐步赢得的更多的同情与支持。对于自己当时为什么要这样做，牛根生地解析是“打不还手，骂不还口，只有这种方式才能活下来，同时还能长大。”

67、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。

68、11月24日我会在深圳举办《价值变现研习社》的盛大的年会活动，我们将会邀请10+位嘉宾，为你分享普通人实现价值变现的故事，除了分享我们还有精彩的圆桌论坛环节。

69、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!

70、牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。前两次，郑俊怀都说了一些挽留的话，牛根生收回了辞呈。牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。

71、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

72、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。

73、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

74、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。