职场励志文章短文

1、打火机与公主裙 作者：Twentine

2、富兰克林把这次拜访看成最大收获，牢牢记住前辈教导，并把它列入他的人生准则。

3、要明天变更好，就没办法时刻跟恋人黏在一起。

4、一般往讲，一个尊敬他人的人，假如知讲某某事变是他人隐私，便不会往问。反过来讲，知讲是他人隐私，偏偏偏偏往扣问者，便是不了然尊敬他人的人。如许的人极可能会传布是非，极可能会三人成虎、蛮短流长。

5、的确，论资历，他们是不折不扣的职场菜鸟，业务涉及不深，人脉一穷二白，在工作中经常碰壁。他们的压力并不必须都像千钧大石，而是像大雨来临前的天色，灰色低沉，明明有空间，却被灰色填满每个缝隙，只能等待大雨倾盆之后的晴空。

6、这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。(职场励志文章短文)。

7、每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

8、企业里总是有这样三种类型的员工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型，任何员工必居其那么你现在属于那一种类型?如果杰出者不思进取，迟早会被淘汰;假如淘汰型奋发有为，必然价值呈现，一路绿灯。

9、我们年轻时，都有许许多多梦想——想被男神欣赏，想换个新款手机，想让父母为你得意。

10、从逃票、插队这种占小便宜的，到不愿起早挂号又嫌医院号难挂的，从永远考前临时抱佛脚的，到古玩市场期待捡漏的，诸此种种，说白了都是在以小博大，甚至是不劳而获。

11、每个人都有投笔从戎的时候，假如不是为了钱，谁要当这个官呢。所以挣钱是人最重要的追求。职场上很风险的局势，即是老板用抱负拉拢人，想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活，那你即是没价值的，既然没价值，还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话，那就为挣钱而斗争。

12、阅读指南：男主智慧冷静，女主冲动武功帅。武功都在正常范围，别指望超自然啊。每个人的智商都在线，现代江湖人的柴米油盐故事。这个作者的文质量还是有保证的，只是文案里说轻松扯淡，我信了你个鬼，挺沉重的风格好吗？不过她的文，讲真，水准在线，嬉笑怒骂中隐藏着无奈又沉重的悲欢离合，进坑绝对不亏，放心撸吧！

13、慢着我告诉你，危险已来临。请你做好准备被淘汰的准备。(职场励志文章短文)。

14、　　现在有不少人喜欢看“宫斗剧”来学习职场沟通技巧，其实并不合适。职场沟通得体得法的关键在于简单和直接。在职场上，大家更在意做成了什么，而不是你做了什么。所以做好的沟通方式就是就事论事，不要随便对某个人做草率武断的评价，也不要牵扯个人利益或老板的事在其中。现在有一些“90后”很会“卖萌”，其实“卖萌”在本质上是对人，而非对事。所以在做事时“卖萌”并不合适。

15、作为狼族中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想生存就必须和其他队员团结合作，只有这样，才能不被环境和社会所淘汰!

16、在职场上，得罪人是有成本的，能够相处的时候就相处，能够合作的时候就合作，常年为敌，两败俱伤是最坏的结果。

17、狼子野心/颠覆 作者：焦糖冬瓜

18、因为风就在那里 作者：玖月晞

19、一件事交给我，我应付一下，很容易。但应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60分，你可以做得很轻松。你每天重复干三个小时活就完了，然后你天天上班没事，然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头，但你怎么进步呢?

20、员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

21、很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。

22、我不知道，这一句单薄的“努力”能起多大作用。

23、有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

24、这时他很饿，很想去买面包吃，但是在他化钱以前，必须扔掉那个钱袋，于是，他便拎着钱袋向河边走去，但是当他扔掉钱袋后，觉得很舍不得，于是又掉头回去把钱袋拿了回来。他又继续从钱袋里往外拿钱。就这样，每次当他想把钱袋扔掉的时候，他就总觉得钱还不够多。三天过去了，他旁边的金币越来越多，以至于完全可以去买吃的。买房子、买最豪华的车子。可是，他总是对自己说：“还是等钱再多一些才好。”

25、被这类人抨击打击，一味顺启，会使他变本减厉，必须断定还击。要捉住机遇，攻其把柄。那便是他当前讲话的裂缝、逻辑误差等大概他历史上的得败、无能、可笑的地方。使贰心中产死不快，从而使他推己及人，理解出他当前的误差举动，管住他的嘴。主动还击要寄看把握火候，不成激收事端。

26、之所以这么做，是因为他们知道，与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上，还不如花在提升工作质量和效率上，花在分析问题、解决问题和规避问题上。只有这样，才是对工作负责。

27、实践证明，解除难题难事最能提高人、锻炼人。一件棘手的事就是一个好老师，一个难题就是一层成才的阶梯。人的过硬素质都是重大任务压出来的，是经常参与中心工作和干重活、急活磨出来的，是不断处理难点和棘手问题练出来的。因此，在急、难、重的任务面前，要敢站出来，能顶起来，招之即来，来之能战，战之能胜，在解决重点、难点和棘手问题中锤炼自己、检验自己、提高自己。

28、最后一天上班时，两位留用的女孩和其他的人都关心的劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。其它员工见她这样做，都非常感动。

29、优秀的员工会找事做，会想法使自己的岗位工作做的更好，时刻会考虑怎样创新、怎样提高效果;一般的员工等事做，领导要求到什么程度就做到什么程度，事实上绝大多数达不到领导要求的程度，什么创新、什么提高，永远等领导做，等别人做。